Hospital Universitario de Canarias

El servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC) aplica desde hace un año el protocolo ‘fast track’ en pacientes con artroplastia de cadera que precisa de intervención quirúrgica y que ya ha empezado a desarrollar para prótesis de rodilla.

Este programa, que se aplicó de forma pionera en las islas, ha permitido una recuperación funcional de los ochenta pacientes intervenidos mucho más rápida, fundamentalmente por su participación activa en la misma. Además, este programa reduce la estancia hospitalaria, disminuye la necesidad de transfusiones y aumenta la satisfacción del paciente y de los profesionales.

La estancia del paciente en el hospital se ha reducido de siete a cuatro días, lo que supone mayor confort para el paciente y una mayor disponibilidad de camas para otros que necesitan ser ingresados, lo que permite optimizar los recursos de esta especialidad.

Formación previa a la operación

Esto ha sido posible, en parte, gracias a la creación de un Aula de Pacientes donde, de forma previa a su cirugía, éstos reciben información a través de clases dirigidas por un fisioterapeuta, una enfermera y un traumatólogo.

El objetivo de esta formación es que los pacientes, que pueden venir acompañados por un familiar, superen los miedos iniciales. Los profesionales explican en qué consiste la cirugía y se enseña una tabla de ejercicios para alcanzar un mejor tono muscular y mayor destreza dos semanas antes de someterse a la cirugía de cadera.

“Con un paciente motivado la evolución es mucho más rápida y la estancia hospitalaria se reduce a la mitad: en dos o tres días pueden volver a casa de forma autónoma, con muletas o incluso sin ellas, pero caminando solos, en perfectas condiciones y sin dolor”, indica el doctor José Luis Pais Brito, jefe del Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del centro hospitalario

Dicen que soplan nuevos aires, que lo peor de “la crisis” ya ha pasado…No en el Hospital Universitario de Canarias, donde, como producto de la más nefasta gestión que se recuerda a lo largo de la historia, las andanadas de recortes se siguen sucediendo. No les basta con que los ratios de personal sean inferiores al conjunto del Servicio Canario de la Salud, ni con tener las plantillas, por ende, más sobrecargadas, con los peores recursos materiales, las mayores Listas de Espera. En fin, ahora recortan lo más básico: la alimentación del personal.

Es importante decir que el Servicio de Comedor del personal es un derecho laboral reconocido en Convenio Colectivo (art. 25) como la subvención del 50% del menú con dinero de todos, corriendo el otro 50% a cargo del propio trabajador, (3,10€ unidad, con una recaudación mensual en torno a 36.000€) y del cual, en la actualidad hacen uso unos 400 trabajadores diarios, la mayoría de ellos soportando guardias de 24 horas o sujetos a turnos de 12 horas, siendo este Servicio es su única opción para poder alimentarse durante las prolongadas jornadas laborales.

Ahora, de manera sorpresiva y sin los adecuados cauces de información a la Representación Sindical,  la Dirección Gerencia, pasa a ofertar un solo menú, donde no se dispondrá de dietas especiales para alergias e intolerancias alimentarias, “salvo previa presentación de justificante del especialista”, por parte del trabajador. Esto vulnera claramente la legislación vigente en la materia y hace suponer que, ni pacientes ni trabajadores, disponen de las obligatorias cartas de alérgenos.

Este nuevo recorte de derechos es la burda manera que esta Gerencia utiliza, según sus afirmaciones, para reducir la sobrecarga de trabajo que recae sobre el personal del Servicio de Cocina, otro sinsentido en este modelo de gestión a la deriva, que mantiene e impulsa las deficiencias del Servicio Público para desmantelarlo progresivamente. La opción correcta sería dimensionar la plantilla, ya en estos momentos ciertamente sobrecargada, con la contratación de más efectivos, para dar salida a la sobreactividad y dejar de hacer guiños a la privatización del Servicio al no dejar a los trabajadores otra opción que recurrir a las concesiones de las cafeterías para garantizar el sustento. Aunque otra opción, más correcta aún, sería dejar paso a otras personas más leales con la “cosa pública y los derechos laborales”

Desde Intersindical Canaria, expresamos el más enérgico rechazo a la medida y abogamos  porque se vuelva a la situación anterior, ciertamente mejorable, con la adecuada dotación de personal.

En La Laguna, 17 de julio de 2018

Juan Carlos Chinea Méndez

Representante Sindical

Nadie puede dudar a estas alturas, que existe una relación directa entre los insostenibles niveles de sobrecarga asistencial que sufren los trabajadores del HUC y la siniestralidad laboral, que en las últimas semanas, parece haber alcanzado un verdadero auge sin que hayan sido oficialmente informados los representantes de los trabajadores. No hablamos de lo cotidiano, ya de por si vergonzoso, sino de incremento en el número y severidad de agresiones y accidentes en las formas más graves, que tienen que ver con situaciones en las que el riesgo estaba detectado y por negligencia de la Administración, bien por no haber cumplido los requerimientos de la Inspección de Trabajo o contado con su servicio de prevención propio y haber dimensionado acorde a la legalidad vigente los puestos de trabajo, bien por no mantener la clausura de determinadas máquinas, han llevado a los trabajadores a situaciones de riesgo vital, materializado ahora en forma de lesiones invalidantes y permanentes.

Y es que, cuando se trata de “almacenar pacientes”, para que no se vean feos en los pasillos de los Servicios de Urgencias, o de sacar trabajo a “cualquier precio” y sin recursos suficientes, para las direcciones del HUC y del SCS todo vale. Seguir y seguir habilitando arbitrariamente nuevos espacios de trabajo, sin molestarse en comprobar si cumplen con la normativa, asumidos por el mismo número de trabajadores sin valorar riesgos ni sobrecargas. ¿Es esa la forma correcta de gestionar un Servicio Público?

Uno de los siniestros más graves, es consecuencia y tiene relación directa con la idea de “doblar camas” en el Área de Hospitalización, en las habitaciones del Hospital de Icod; Trabajador que sufre un atrapamiento por la falta de espacio y que, como en numerosísimas ocasiones es desatendido por la nefasta mutua MAC, de la cual, por negligente, esta organización ha solicitado, incluso a través de la vía judicial, la desvinculación, produciéndose la pérdida de un miembro inferior. La misma situación de improvisación que afecta en estos momentos al incremento de número de camas en los Servicios de Urgencias, pasillos, etc. Como ya hemos dicho, sin estudiar previamente si las dimensiones del puesto de trabajo son las reglamentarias,  por no hablar, claro está, del confort de los pacientes. Y es que la improvisación en la gestión de los recursos suele ir acompañada, tanto de fracasos asistenciales como de graves accidentes laborales.

En el Servicio de Mantenimiento, con la máquina denominada “Universal” de Carpintería, en un periodo de un mes y medio se producen dos accidentes graves con amputación de falanges. Todo ello, cuando desde hace más de un año, tras producirse otro siniestro, ya se habían dictado las recomendaciones del Servicio de Prevención de Riesgos laborales para, o bien sustituir la máquina, o adaptarla a la nueva normativa. Nuevamente caso omiso de la dirección a las recomendaciones de los delegados de prevención y de su propio Servicio de Prevención. Por añadir más datos, existe un requerimiento de la Inspección de Trabajo, una vez más a instancias de las denuncias presentadas por Intersindical Canaria que indica, que las camas deben ser trasladadas por dos personas. A día de hoy, se suceden en demasía las lesiones y bajas por accidente laboral causadas por no cumplirse este requisito.

Y es que, insistimos, la negligencia de la dirección, tanto del HUC como del SCS, por acción u omisión recae con sus efectos negativos sobre la salud y la vida de los trabajadores que, sometidos a sobrecarga asistencial y laboral fruto de los sucesivos y mantenidos recortes de plantilla y merced a los reiterados incumplimientos de los requerimientos de la Inspección de Trabajo y a la incompetencia de una nefasta Mutua de Accidentes de Trabajo, convierte la actividad profesional diaria de este centro de trabajo en una auténtica situación de riesgo.

              Tenerife, 27 de febrero de 2018                             Sección Sindical del Hospital Universitario de Canarias